為加快集團重大事項推進，保障全年重點任務順利完成，5月12日，集團公司黨委書記、董事長丁銳牽頭召開“十件大事”推進會并提工作要求，總經理張六林等領導班子成員出席會議，分管領導分別通報“十件大事”推進情況，總部各部門、相關單位負責人參加會議。

在聽取了“十件大事”進展、存在問題和重點舉措等情況通報后，與會人員就推動問題解決、加快工作進度充分研究討論。丁銳強調，要加大項目招引和建設力度，精準招引技術優(yōu)、成本低、市場好的項目集中簽約，同時，聚焦凱實金橋、能源集團、SPU材料等重點項目推進，主動對接協調，加快破解項目瓶頸，確保按時投產達效。要“一企一案”推進“三精管理”，突出企業(yè)利潤中心功能，做好金橋供應鏈業(yè)務拓展、氨綸公司轉型升級、金橋制鹽品牌建設等重點工作，持續(xù)提升經營質效。要深入實施國企改革深化提升行動，聚焦主責主業(yè)，科學謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃，強化參股企業(yè)管理，不斷增強企業(yè)發(fā)展活力和核心競爭力。

 （工 宣）