房地產(chǎn)公司工會緊扣“高質(zhì)前行作表率、新質(zhì)轉(zhuǎn)型當(dāng)先鋒”黨內(nèi)主題實踐活動，以勞模工匠精神為引領(lǐng)，激發(fā)廣大員工勞動熱情和創(chuàng)新活力，充分發(fā)揮廣大員工在招商引資、園區(qū)服務(wù)、改革創(chuàng)新中的主力軍作用。融入企業(yè)發(fā)展核心，服務(wù)發(fā)展大局，用心關(guān)愛職工。

強化民主管理，夯實和諧根基。積極探索以職工大會為主的民主管理有效途徑，完善公司人才薪酬激勵機制，讓員工收入與崗位貢獻(xiàn)掛鉤、與業(yè)績掛鉤，加快形成適應(yīng)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展需要的隊伍體系，調(diào)動職工參與積極性，在企業(yè)效益增長的前提下，力爭職工收入水平與企業(yè)經(jīng)營效益協(xié)同增長，實現(xiàn)職工獲得感與企業(yè)競爭力同步提升。

堅持黨建引領(lǐng)，豐富職工生活。持續(xù)掀起學(xué)習(xí)宣貫黨的二十大、二十屆三中全會精神熱潮，引導(dǎo)全體干部職工領(lǐng)悟內(nèi)涵、凝聚共識、謀求實效。通過朗誦演講、開展“品讀書香”、參與書畫攝影才藝展示等活動，努力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，豐富廣大職工的精神文化生活，倡導(dǎo)大家積極向上、健康快樂的生活方式，不斷增強廣大職工獲得感和幸福感。

實施惠民工程，傳遞暖心關(guān)懷。建立起扶貧幫困的長效機制，把職工的每一件“小事”當(dāng)成“大事”來辦，計劃開展“四季歌”活動：春送技能、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖，完善職工重大疾病救助機制，爭取和落實惠民政策，加強困難職工兜底保障。開展得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的“四心”工程，營造群策群力、攻堅克難的濃厚工作氛圍。

（李菁）