此時此刻,窗外已是寒冬臘月,但裝卸現場卻熱潮翻涌。配送中心是公司的物流樞紐,四季度以來,我們面臨著前所未有的挑戰:一方面,寒冬臘月,正是食鹽市場需求激增的關鍵時刻,訂單量呈爆發式增長,裝卸任務比平日翻了好幾番;另一方面,由于人員老齡化、退休潮的到來,我們的在崗員工人數不增反減,人力缺口嚴重。
面對“任務翻倍、人員減少”的雙重壓力,我們沒有退縮,更沒有怨天尤人。因為我們深知,四季度是全年工作的“收官之戰”,是檢驗我們戰斗力的“試金石”。困難不可怕,怕的是缺乏迎難而上的勇氣和創新求變的智慧。
在公司領導的果斷決策下,我們配送中心抓住“機械化、智能化”這個牛鼻子,主動求變。我們引進了先進的機械化裝車旋轉平臺和旋轉叉車設備。這一舉措,不僅是設備的更新換代,更是我們裝卸作業模式的一次革命性突破。
新設備來了,問題也隨之而來:操作復雜、員工年齡偏大、學習能力弱……誰來帶頭啃這塊“硬骨頭”?是我們的裝卸班長陸長征——一位奮戰在配送戰線上近30年的老黨員,他永遠都是積極帶頭,沖鋒在前,臟活、累活搶著干,多次被公司評為“先進個人”“優秀黨員”,所在崗位被公司評為“黨員示范崗”。他說:“我年齡是大了,但腦子沒銹住!公司投了這么多錢買新設備,就是為了讓我們干得更輕松、更高效。我帶頭學,大家一起配合,一定要把這套設備運轉起來!”
在他的帶動下,大家從最初的操作生疏、手忙腳亂,到后來的行云流水、精準高效,他們用汗水和堅持,攻克了技術難關。新設備的投用和全員技能的提升,帶來了立竿見影的變化:
l人力成本大幅下降:過去裝一車鹽需要6-8個人協同作業,現在只需2-3人配合機械操作即可完成。
l裝車效率顯著提升:機械化作業取代了繁重的體力勞動,裝車速度提高了40%,車輛在庫停留時間大幅縮短,客戶滿意度節節攀升。
l安全水平更有保障:消除了人工搬運中的安全隱患,實現了“零事故”作業。
這不僅是效率的提升,更是我們配送中心在“提質增效”攻堅戰中取得的一場大勝仗!我們用實際行動證明,即使面臨困境,只要我們敢于創新、勇于擔當,就沒有克服不了的困難,沒有完成不了的任務。
四季度的沖鋒號已經吹響。讓我們以陸長征為榜樣,學習他那種“不服老、不服輸”的拼搏精神和“敢為人先、勇于創新”的進取意識。讓我們把“攻堅”作為常態,把“求變”作為動力,把“建新功”作為目標。