為落實(shí)臺北（華茂）公司“百日攻堅(jiān)”行動部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、激發(fā)干勁，近日，綠化分公司工會充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，主動作為，組織開展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的主題活動，為公司打贏百日攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)和力量保障。

深入談心談話，筑牢思想根基。公司干部主動深入一線班組、項(xiàng)目現(xiàn)場，與各崗位職工開展面對面、心貼心的談心談話。談話不僅關(guān)注職工的工作情況，更注重了解職工的思想動態(tài)、生活狀況與實(shí)際困難。通過真誠交流，及時掌握了職工思想脈搏，疏導(dǎo)了潛在情緒，化解了矛盾疑慮，引導(dǎo)廣大職工將個人成長與公司發(fā)展緊密相連，進(jìn)一步增強(qiáng)了歸屬感、責(zé)任感和使命感，為“百日攻堅(jiān)”凝聚了廣泛的思想共識。

創(chuàng)新宣講形式，統(tǒng)一奮進(jìn)步調(diào)。結(jié)合當(dāng)前形勢任務(wù)要求，公司創(chuàng)新宣講形式，利用班前會、專題學(xué)習(xí)會、工作群等多種載體，深入淺出地向職工宣講公司發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求。宣講內(nèi)容聚焦“百日攻堅(jiān)”的目標(biāo)意義，強(qiáng)調(diào)綠化養(yǎng)護(hù)工作在提升城市品質(zhì)、改善生態(tài)環(huán)境中的重要作用，激勵職工立足崗位，認(rèn)清責(zé)任，以高度的主人翁精神，將思想和行動統(tǒng)一到臺北（華茂）公司的決策部署上來，形成了心往一處想、勁往一處使的生動局面。

開展勞動競賽，激發(fā)建功熱情。為營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，工會牽頭組織開展了以“降本增效當(dāng)先鋒，業(yè)務(wù)拓展立新功”為主題的勞動競賽活動。競賽圍繞“降本、創(chuàng)收、強(qiáng)能、聚力”四條主線展開：通過提升設(shè)備效率、降低養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)成本，有效實(shí)現(xiàn)降本增效；鼓勵全員開拓市場、深挖存量客戶，有力促進(jìn)創(chuàng)收；開展崗位練兵，強(qiáng)化技能，加快培養(yǎng)復(fù)合型人才；最終凝聚團(tuán)隊(duì)力量，推動整體發(fā)展。參賽職工在競賽中展現(xiàn)出精湛的技藝和良好的精神風(fēng)貌，有效帶動了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的全面提升，為“百日攻堅(jiān)”各項(xiàng)任務(wù)的順利完成注入了強(qiáng)勁動能。

廣納發(fā)展良策，匯聚職工智慧。工會牢固樹立“職工是企業(yè)發(fā)展力量源泉”的理念，面向全體職工發(fā)起了“我為攻堅(jiān)獻(xiàn)一策”合理化建議征集活動。鼓勵職工圍繞技術(shù)創(chuàng)新、成本控制、安全管理、服務(wù)提升等方面建言獻(xiàn)策。活動得到了職工的積極響應(yīng)，收集到多條具有建設(shè)性的意見和建議，使職工智慧真正轉(zhuǎn)化為推動公司發(fā)展的具體舉措。

強(qiáng)化服務(wù)保障，解決后顧之憂。在“百日攻堅(jiān)”的關(guān)鍵時期，工會切實(shí)履行服務(wù)職能，加大了對一線職工的關(guān)懷力度。積極協(xié)調(diào)資源，進(jìn)一步修繕職工休息點(diǎn)，維修損壞設(shè)備，努力改善戶外作業(yè)人員的工作條件和休息環(huán)境；對遇到臨時困難的職工及時給予幫扶，傳遞組織溫暖，努力解決職工的后顧之憂，讓大家能夠全身心地投入到攻堅(jiān)戰(zhàn)斗中。

通過以上一系列舉措，綠化分公司工會有效發(fā)揮了組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工的作用，不僅提升了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更營造了團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難的積極氛圍。全體職工正以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志，投身于“百日攻堅(jiān)”的火熱實(shí)踐，為圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、推動臺北（華茂）公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)著智慧和力量。

（綠化分公司）

撰稿：秦月

單位負(fù)責(zé)人：劉天義

校對：宋思雯

責(zé)任編輯：孫小玲