2025年，益豐園林分公司紀檢工作在上級紀委堅強領導下，以黨的二十屆三中、四中全會精神為指引，緊扣中央紀委四次全會部署要求，錨定“三不腐”一體推進總目標，將監督效能深度融入綠植銷售、租擺、工程等核心業務，推動紀檢工作從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉型，為公司150余萬元營收目標達成筑牢廉潔屏障。

思想鑄魂強根基，厚植“不想腐”自覺。分公司構建“‘三會一課’+專題學習+主題黨日”三位一體學習機制，全年開展黨的創新理論、《紀律處分條例》等專題學習12場，實現全員覆蓋。創新教育載體增強實效，黨支部書記聚焦苗木采購、工程投標等關鍵環節講授廉政黨課，組織觀看《以案為鑒?明紀示警》等警示教育片4部，通報行業違紀案例10余起。結合園林行業特色，聯合兄弟支部開展 “廉香端午”“踏青山?守廉心”等廉潔文化活動，讓廉潔理念融入日常。

精準監督筑防線，扎緊“不能腐”籠子。全員全流程排查出綠植采購、工程管理等10項廉政風險點，制定《監督責任清單》，形成“一把手”負總責、班組協同推進的監督格局。推行“嵌入式”監督模式，在綠植養護領域建立四類臺賬實現“一家一冊” 管理，推動100余盆退回綠植重生復用；全程跟蹤光金儲能綠化工程，實地核查施工安全與材料驗收；復查香河農業苗木采購流程，推動整改問題1項并妥善解決爭議。強化日常監督防微杜漸，開展分層廉潔談話22人次，整改公車登記不規范等問題2項，關鍵節點“四風”預警教育實現全覆蓋。

正風肅紀強震懾，筑牢“不敢腐”底線。分公司以作風建設為抓手，聚焦綠植租擺養護、工程現場管理、苗木培育等核心業務環節，召開專題作風整頓會2次，靶向整治“養護響應慢、工程細節糙”等“不作為、慢作為”突出問題，推動全員作風轉變。深化生物性資產全流程監管，通過專項盤點、掛牌管理等舉措確保賬實相符，資源利用率顯著提高，為公司降本增效筑牢監督保障。

2026年，益豐園林分公司紀檢將針對監督專業化不足、新興業務覆蓋不夠等問題，重點拓展租擺業務、花卉銷售等領域監督，強化科技賦能與動態監管，以更精準的監督護航園林事業高質量發展。

（益豐園林分公司）

撰稿：王茜

單位負責人：杜紅波

校對：孫健

責任編輯：孫小玲